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 本溪做分项工程预算

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施工阶段是一个非常关键的阶段,如果施工阶段出现问题,就会出现大量的资金浪费,非常不利于做工程预算工作的顺利进行。为了提升工程项目施工的合理性,管理人员必须要合理的制定施工方案,以预算的资金为导向,科学的制定工程施工方案,减少施工过程中出现问题的几率。当出现设计变更的时候,管理人员必须要对变更的内容和改进的方案进行记录,为工程造价工作提供一个准确的依据。管理人员要站在全局的角度对工程项目施工进行管理,并且要充分的发挥自己的职能作用,达到施工过程造价控制的目的。在建筑工程造价管理的过程中,做工程预算工作在其中起到了非常重要的作用。通过做工程预算工作的开展,为工程造价工作提供了有利的依据,直接的提升了工程造价控制的合理性,间接的推动了企业的发展,对于企业来说意义重大。装饰工程的作用进行了进一步探讨, 指出,要结合我国实际继续深化工程造价管理制度的改革,逐步减少和淡化定额在工程造价中的作用,完善工程量清单计价制度,早日使我国工程造价与世界接轨。





这个和上面我说的那样,市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你做工程预算部门整天进行做工程预算,和市场价格打交道都难以测定,为什么不能站在建设方的角度看问题呐?监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前做工程预算机关的技术力量和装备水平,实施工程结算做工程预算难以做到全程跟踪做工程预算,更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段,因而做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算做工程预算中发现,监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况,或填写不规范,或当时编造虚假记录,或事后补做虚假记录,或找不具监理资质的人员编造日志,等等。所有这些,说明工程监理单位没有按规定进行监理验收,监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目做工程预算中发现,居室装修普遍存在较严重的质量问题,墙面、顶棚抹灰层脱落,通体砖颜色深浅不一造成地面花,地缝大,地不平等现象。究其原因,除了施工单位偷工减料,没有严格按材料工艺要求进行施工,建设单位忽视对装饰工程的质量管理外,监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患,又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确,你做的是工程结算做工程预算,不是工程做工程预算!你的目标对象有误!如果你是做工程做工程预算,还可以理解,问题是你只是做结算做工程预算,结算做工程预算是工程做工程预算的一部分,如果你要讨论有关监理的这方面问题,就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本,把做工程预算的职责写进去,如监督监理公司什么的。




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